又到了所谓“财报季”，几家欢喜几家愁，对那些正迎来业务突破的企业来说，却是展现成绩的窗口。
百度就是如此。
按照5月19日百度公布的2020年第一季度未经审计的财务报告，其q1实现营收225亿元，净利润31亿元，同比增长219％。
这一成绩明显超出了市场略带偏见的预期，而作为百度的核心优势，ai在本次财报中亮眼，百度方面称“ai新业务在疫情大考中逆势破局，小度助手、apollo和智能云均实现健康增长”。此外，我们知道，财报中百度移动生态的优异表现也与ai能力密不可分。
“智能相对论”认为，q1财报背后，百度投入在ai上的“专注力”又进一步加强，已经体现出与其他也标榜“发展ai”的企业完全不同的对待ai的态度。
这种“专注力”，最终为百度迎来了ai新破局点，以小度助手、apollo和智能云为代表的ai新业务正在成为百度的强劲增长引擎，移动生态则在用户增量和用户粘性上都取得了长足进步。
种因得果，“ai专注力”让百度ai“熬过”转折期迎来破局
ai风潮吸引了大量玩家加入，同样的“ai”旗帜下，已经形成了三个泾渭分明的“派系”：
“投机派”：利用ai作为“千载难逢”的噱头，在各种事物前加上ai概念，妄图搅动市场或吸引资本眼球——有研究发现，在ai领域从事相关业务的创业公司吸引到的资金要比其他领域公司多15％～50％左右。
不过，随着真实能力的暴露，到最近一两年，“投机派”逐步退潮。
“建制派”：以纷纷表态要在ai方面“大干快上”的巨头为主，其特征，是原先并不热心ai，只是一方面随着ai的热潮兴起，觉得有必要介入，另一方面产品体验提升和b端市场都对ai有了需求，于是把ai作为“例行配置”添加进来。
其暗语是，既然是做“平台”，当然要配置大家都有的ai，得“包圆了”。
“主体派”：即从ai在互联网萌生初期就一直坚持发展ai，逐渐积累下大量技术沉淀和实践经验，在ai能力突围后，成为企业发展的主要依赖力量，而不单纯是企业对技术的利用、配置关系。
很明显，在国内，与ai的“关系”达到这个层面的只有百度一家，而国际上则有google等企业。
“主体派”ai企业对ai有一种特殊的“专注力”，不论是百度还是google，这种对ai的“专注力”，都来源于过去一直以来的“技术信仰”。
百度在移动互联网初期就强调技术“不是变得不重要了，而是变得更重要了”，在技术上做了很多投入，尤其是ai、深度学习方面的长远投入。
移动搜索刚刚面世不久，就有了语音搜索这样的ai功能。彼时，类似于直接说出数量和币种，让搜索引擎帮忙换算（比如，十万零八千人民币是多少美元）这样的小体验在百度层出不穷。
到了现在，这种技术信仰，除了带来全新的移动生态体验，还深刻影响百度的to b布局。
财报发布前一天的云智峰会上，百度智能云宣布其新战略——“以云计算为基础，以人工智能为抓手，聚焦重要赛道”，这其中，ai成为了实现产业智能化价值落地的尖峰力量。
某种程度上，百度的使命“用科技让复杂的世界更简单”，现阶段说成是“用ai让复杂的世界更简单”并不为过。
而既然我们谈到“ai专注力”，尤其是强调与ai投机者、建制派的差异，往往还含有某种面对逆境坚持的意味。
这些年，不论是google还是百度，在对ai坚持这件事上没少遭受各种名目的非议，也遇到现实上的困难，例如资金、资源的前期大量投入，在浮躁的互联网科技时代是一件十分考验平台能力，也更考验心态的事。
某种程度上，现在是ai迎来突破的关键时期，百度q1财报、大涨的股价证明了，虽然ai会遇到很多问题，但熬过去就不仅是曙光，而是非常光明的未来。对百度而言，“ai专注力”是排除干扰、直面困难，坚持做ai迎来新破局点的支撑。

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